No existe Superman a precio de Super Ratón

Hay una escena que se repite constantemente, especialmente en empresas en crecimiento.

Necesitamos un gerente senior, con mucha experiencia, conocimientos específicos, postgrados, que venga del sector, etc y le queremos pagar un sueldo de junior.

No existe Superman con presupuesto de Super ratón, es una frase que continuamente dice mi mentor Hugo Sánchez Casanova, con mucha razón. Y es que allí empieza la distorsión, querer contratar perfiles de alto impacto, con presupuestos de bajo impacto.

Porque en el mercado laboral, el talento funciona con una lógica clara, a mayor impacto esperado, mayor nivel de inversión. Y es que si esto no se respeta, puede pasar lo siguiente:

• Contratas a alguien que no tiene el nivel real que necesitas.
• Sobrecargas el rol con expectativas irreales.
• Terminas reemplazando a esa persona muy pronto.

Este “Superman” sí existe:

• Tiene experiencia comprobada en tu sector.
• Genera resultados medibles.
• Toma decisiones con criterio.
• Lidera con el ejemplo.
• Pero, sabe el valor que aporta y por lo tanto no compite por posiciones mal dimensionadas salarialmente.

El problema no es el candidato, es la definición del rol.  Con un alcance excesivo, expectativas irreales y compensación económica no alineada con el mercado laboral.

Lo que no puedes esperar es resultados senior con inversión junior. En etapas de crecimiento la contratación de roles claves es cada vez más estratégica.

Comparto algunas opciones por valorar:

• Redefine el alcance el puesto. ¿en esa posición requieres a “Superman”?. Analiza que es realmente crítico en ese puesto, como impacta en la organización, prioriza y adáptate al mercado laboral real. 
• Ajusta el presupuesto del puesto al impacto esperado. Si es un rol clave para el crecimiento de tu empresa, el presupuesto debe estar alineado con el valor que generará.
• Apuesta por potencial. Si decides contratar alguien más junior, asegúrate de darle acompañamiento, estructura y procesos claros para su desarrollo.

Es importante entender que profesional necesitas para tus puestos claves y cuánto vale en el mercado.  Así empieza una buena decisión de contratación.